자기계발/리더십 동기부여 썸네일형 리스트형 리더의 교정적 피드백 그리고 용기 리더의 교정적 피드백 그리고 용기 리더나 상사는 구성원들에게 피드백을 해줘야 하는 부분들이 많습니다. 대부분은 그 방법이 감정적인데 상대방을 움직이기 위해서는 용기 있는 교정적 피드백을 주어야 합니다. 01 피드백의 4가지 유형 리차드 윌리암스 에 따르면 피드백에는 총 4가지 유형이 있습니다. 행동을 반복하게 하는 지지적 피드백, 행동을 변화시키는 교정적 피드백, 모멸을 느끼게 하는 학대적 피드백, 반응이 약한 무의미한 피드백. 대부분의 리더들은 지지적 피드백이라 오해하면서 학대적 피드백, 무의미한 피드백을 하는 경우가 대다수입니다. 하지만 제일 중요한 피드백은 바로 교정적 피드백입니다. 조직에 맞는, 목적에 맞는 조직원 구성원의 행동 변화를 유도할 수 있고 실제 사람은 지지적 피드백보다 교정적 피드백을.. 이전 1 2 3 4 ··· 12 다음
